By Amina Sheikh

في بيئة الأعمال الراهنة التي تتسم بالسرعة والتغير، يدرك القادة الحاجة الملحة إلى التجديد والابتكار، كما يدركون الحاجة إلى التخلي عن مفهوم السيطرة والانفراد بالقيادة، مع منح بعض الصلاحيات والموارد للموظفين الأدنى في التسلسل التنظيمي الهرمي، ولم يظهر حتى الآن أسلوب أو نهج محدد للقيادة يدعم هذا التوجه لأن القادة يخشون من أن يؤدي تفويض […]

حدد دانييل جولمان – أحد أبرز الكتاب في مجال الذكاء العاطفي ــ ٦ أنماط متميزة من القيادة، وفي مقال له بعنوان “القيادة التي تحقق النتائج المرجوة” الذي نشرته مجلة هارفارد بيزنس ريفيو (عام 2000)، أشار جولمان إلى بحث أجرته الشركة الاستشارية هاي/ماكبر، والتي درست خلاله الأساليب القيادية لنحو ٣٨٧١ مديرًا تنفيذيًا على مستوى العالم، ثم

يمكن تعلم المهارات القيادية من خلال تحليل التجارب الشخصية وأخطاء الماضي، أو من خلال متابعة القادة الآخرين من حولنا، فجميع القادة العظماء عبر التاريخ يشتركون في عدد من المهارات والكفاءات التي ساعدتهم على قيادة حركات عظيمة وإحداث التغيير بأفكار مبتكرة، ومن خلال التعلم من تلك النماذج، نستطيع ــ نحن أيضًا ــ غرس تلك المهارات القيادية

ن التركيز هو أهم مكونات الذكاء العاطفي. وتشير أبحاث علم الأعصاب إلى أن البشر قادرون على التركيز بطرق مختلفة اعتمادًا على الغرض؛ ومن ثم يمكن تصنيف هذا التركيز لفئات فرعية وهي التركيز على الذات، والتركيز على الآخرين، والتركيز على العالم الأوسع. وأول نوعين (التركيز على الذات والآخرين) يشكلان الأساس الذي يقوم عليه الذكاء العاطفي، أما التركيز

إن بناء السمعة الشخصية للقائد هي رحلة طويلة تمتد طوال مشواره المهني، وتولي دور قيادي جديد يتطلب اتباع بعض الأساليب الجديدة في العمل، وعلى الرغم من أنه لا يوجد منهج ثابت لتطوير أسلوب القيادة؛ فإن هذا المقال الذي نشرته إيميلي أوسترماير في مجلة هارفارد للأعمال على الإنترنت عام 2019 يقدم بعض النصائح من أجل بناء

في حديثه بأحد مؤتمرات Ted، يجيب الدكتور برادبيري، المؤلف المشارك لكتاب الذكاء العاطفي 2.0، والمؤسس المشارك لمركز TalentSmartWio ــ أحد أكبر مراكز اختبارات الذكاء العاطفي والتدريب في العالم، والذي يقدم خدماته لأكثر من 75٪ من الشركات المدرجة بقائمة فورتشين 500، على بعض الأسئلة الشائعة المتعلقة بالذكاء العاطفي (EQ)، ومن الأسئلة التي أجاب عليها، “لماذا يتفوق

يصف مايكل لوسي ــ الرئيس التنفيذي السابق ورئيس جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) ــ في كتابه “لمس حياة الناس” (الذي انضم لقائمة كتب SHRM في عام 2017)، القيادة باعتبارها القدرة على التأثير في الآخرين وإقناعهم بالعمل سويًا نحو تحقيق رؤية أو هدف محدد، وتظهر الحاجة الملحة إلى المهارات والقدرات القيادية والخبرات المتنوعة في القيام بالآتي:

بعد أن كان مستشارًا للتسويق، أصبح سيمون سينك مستشارًا في مجال القيادة، وهو يشتهر بأحاديثه في مؤتمرات TedX، ومنذ عام 2009، نجح سينك من خلال أفكاره المتطورة في تغيير العديد من الأفراد والقادة والمؤسسات، وقد ألف العديد من الكتب التي تستهدف تطوير أساليب التفكير، ومن بينها كتاب رائع تم نشره مؤخرًا، والذي من شأنه تغيير